Recursos humanos

Evaluación del Desempeño

Elaboración de
Relación de Puestos de Trabajo

Evaluación de Potenciales

Herramienta que permite vincular los objetivos de todo su personal con los de la empresa, impulsando a todos sus empleados a alcanzarlos, e identificar las áreas de mejora.

Las acciones Conjunto de actuaciones, incluidas la descripción de puestos y valoración de los mismos, para obtener la R.P.T. en las Administraciones Públicas; consiguiendo una estructura organizacional y salarial adecuada.

La base para la gestión de los Recursos Humanos pasa por medir las competencias del puesto y contrastarlas con los potenciales individuales de las personas que los ocupan.

Descripción y valoración de puestos

Planes de carrera

Estudios de clima laboral

Analizamos la estructura de su empresa y definimos las funciones de cada uno de sus miembros, estableciendo sus responsabilidades, relaciones inter e intradepartamentales y su posición jerárquica dentro de la organización.

Bajo el encuadre de los estímulos no financieros, se establecen con los siguientes objetivos:

- Desarrollar los criterios de promoción.

- Determinar las variables predictivas.

- Medir y clasificar los rendimientos.

- Seleccionar el personal susceptible del propósito.

Las actitudes y la conducta, el rendimiento en el trabajo, y la satisfacción laboral, pueden estar bloqueando los objetivos de su empresa.